Franczyza od A do Z, czyli co warto o niej wiedzieć?
- Czym jest franczyza i jakie są podstawowe zasady modelu?
- Rodzaje franczyzy
- Jak wygląda współpraca na zasadach franczyzy w Polsce?
- Umowa franczyzy sklepu i innych działalności – najważniejsze kwestie
- Jaka franczyza się opłaca? Omówienie kosztów, korzyści i wyzwań modelu
- Przykłady znanych i udanych franczyz w Polsce i pomysły na rozkręcenie biznesu w tym modelu
Coraz częściej słyszysz enigmatycznie brzmiące pojęcie i zastanawiasz się, czym jest franczyza? To sprawdzony model biznesowy, który pozwala rozpocząć działalność pod szyldem znanej marki i tym samym zminimalizować ryzyko niepowodzenia. Jako początkujący przedsiębiorca otrzymujesz dostęp do sprawdzonych rozwiązań, wsparcie merytoryczne i pozycję silnej marki, co znacząco zwiększa szanse na sukces Twojego biznesu. Brzmi zachęcająco, prawda? Dowiedz się więcej!
Czym jest franczyza i jakie są podstawowe zasady modelu?
Franczyza to model biznesowy, w którym przedsiębiorca działa pod szyldem znanej marki o ugruntowanej pozycji. Co ważne – koncepcja biznesowa i tzw. know-how są „zapożyczone”, ale wszystkie działania przedsiębiorca prowadzi we własnym imieniu. Jak działa franczyza w praktyce? Franczyzodawca przekazuje prawo do korzystania ze swojej marki oraz zapewnia wsparcie operacyjne, a franczyzobiorca zobowiązuje się do przestrzegania obowiązków wynikających z umowy. To ona precyzuje obowiązki obu stron na gruncie prawnym.
Zwykle obowiązki franczyzobiorcy to przede wszystkim:
- wniesienie opłaty wstępnej – jest to jednorazowa płatność za przystąpienie do sieci. Kwota może wynosić od kilku do kilkuset tysięcy złotych. Wysokość zależy od renomy marki i zakresu przekazywanej wiedzy;
- regularne dokonywanie opłat franczyzowych – najczęściej wynoszą 5–10% miesięcznego obrotu1. Stanowią wynagrodzenie za bieżące wsparcie i możliwość korzystania ze znaku towarowego;
- przestrzeganie standardów marki – od wystroju lokalu po procedury obsługi klienta, także posprzedażowej. To gwarantuje spójny wizerunek sieci i jednakową jakość usług; współpraca z określonymi dostawcami – zapewnia to jednakową jakość produktów w całej sieci franczyzowej;
- regularne raportowanie wyników – umożliwia to kontrolę jakości i ułatwia szybkie reagowanie na wyzwania w przypadku problemów.
Rodzaje franczyzy
Franczyza może przybierać różne formy w zależności od specyfiki działalności, zakresu przekazywanej wiedzy czy sposobu organizacji systemu. Poniżej wyjaśniamy, co wyróżnia poszczególne rodzaje franczyz.
Klasyfikacja franczyz według rodzaju działalności
Ze względu na rodzaj działalności w ramach modelu franczyzowego wyróżnia się:
- franczyzę dystrybucyjną – franczyzobiorca otrzymuje prawo do sprzedaży produktów franczyzodawcy w określonej lokalizacji, wraz z kompleksowym wsparciem w zakresie zarządzania asortymentem i zapasami. Franczyzodawca przekazuje szczegółową wiedzę dotyczącą merchandisingu, czyli sposobu ekspozycji towarów, a także określa standardy obsługi klienta i politykę cenową. W ramach tego modelu szczególnie popularne są salony prasowe, punkty sprzedaży detalicznej czy franczyzowe sklepy ogólnospożywcze. Kluczowe znaczenie ma w ich przypadku odpowiednie zarządzanie towarem i jego rotacją;
- franczyzę usługową – skupia się na świadczeniu usług według ściśle określonych standardów i procedur franczyzodawcy. W tym modelu franczyzobiorca otrzymuje kompleksowe know-how dotyczące sposobu świadczenia usług, wraz ze szczegółowymi wytycznymi dotyczącymi obsługi klienta i kontroli jakości. Franczyzodawca zapewnia również system szkoleń dla personelu oraz wsparcie marketingowe. Ten typ franczyzy dominuje w gastronomii, gdzie kluczowe znaczenie mają standaryzacja i powtarzalność usług, a także w sektorze edukacyjnym (szkoły językowe) czy usługach specjalistycznych (salony fryzjerskie czy biura nieruchomości). W przypadku franczyzy usługowej szczególnie istotne jest przestrzeganie standardów jakości, ponieważ bezpośrednio wpływają one na zadowolenie klientów i reputację całej sieci.
Klasyfikacja franczyzy według know-how
Pod względem zakresu know-how franczyzy można podzielić na 2 rodzaje:
- franczyza dystrybucji produktu – koncentruje się na sprzedaży produktów franczyzodawcy według określonych standardów i procedur. W tym modelu otrzymujesz szczegółowe wytyczne dotyczące sposobu prezentacji i ekspozycji produktów, standardów obsługi klienta, technik sprzedaży oraz zarządzania zapasami. Ten rodzaj franczyzy jest szczególnie popularny w branży odzieżowej, spożywczej i kosmetycznej, gdzie największe znaczenie mają odpowiednia prezentacja towaru i profesjonalna obsługa klienta.
- franczyza koncepcji działalności – to znacznie bardziej rozbudowany model współpracy. Obejmuje przekazanie całościowej koncepcji funkcjonowania firmy, systemu zarządzania personelem, metod kontroli jakości oraz strategii marketingowej i promocyjnej. W tym przypadku franczyzodawca dzieli się z Tobą pełną wiedzą o prowadzeniu danego typu działalności: od procesów rekrutacyjnych, przez zarządzanie zespołem, po szczegółowe procedury księgowe i administracyjne. Ten model jest charakterystyczny dla branży gastronomicznej i usługowej, gdzie sukces zależy od precyzyjnego odwzorowania sprawdzonego modelu biznesowego.
Klasyfikacja franczyzy według systemów
Ze względu na system organizacyjny mówi się o 3 rodzajach franczyz:
- masterfranczyza – przedsiębiorca w jej ramach ma prawo do rozwijania sieci franczyzowej na określonym terytorium i udzielania licencji innym franczyzobiorcom;
- franczyza wielokrotna – daje franczyzobiorcy możliwość prowadzenia kilku placówek;
- franczyza bezpośrednia – współpraca między stronami jest ograniczona wyłącznie do jednego biznesu, bez możliwości jego rozwijania.
Jak wygląda współpraca na zasadach franczyzy w Polsce?
Franczyza w Polsce rozwija się bardzo dynamicznie, szczególnie w sektorach handlu i usług. Współpraca zwykle opiera się na jasno określonych zasadach.
- Franczyzodawca oferuje szkolenia i wsparcie, czyli kompleksowe przygotowanie do prowadzenia biznesu, w tym szkolenia z procedur, standardów obsługi i zarządzania;
- Franczyzobiorca ma obowiązek przestrzegać standardów marki, czyli ściśle trzymać się wytycznych dotyczących wystroju lokalu, obsługi klienta i jakości produktów/usług.
- Działania marketingowe są prowadzone wspólnie, co oznacza, że przedsiębiorca korzysta z centralnie prowadzonych kampanii reklamowych i materiałów promocyjnych marki.
- Wsparcie operacyjne obejmuje pomoc w codziennym zarządzaniu biznesem i rozwiązywaniu problemów.
Umowa franczyzy sklepu i innych działalności – najważniejsze kwestie
W umowie franczyzowej powinny być uregulowane wszystkie najważniejsze aspekty dotyczące współpracy między stronami. Są to przede wszystkim:
- zakres przekazywanego know-how - szczegółowy opis wiedzy i procedur, które otrzymuje franczyzobiorca;
- wysokość opłat – zarówno wstępnej opłaty licencyjnej, jak i późniejszych, bieżących opłat franczyzowych;
- okres obowiązywania umowy – standardowo jest to 5–10 lat2 (z możliwością przedłużenia);
- zasady korzystania ze znaków towarowych – precyzyjne wytyczne używania logo, nazwy i elementów identyfikacji wizualnej;
- standardy prowadzenia działalności – dokładne procedury operacyjne
- warunki rozwiązania umowy – okoliczności i konsekwencje zakończenia współpracy.
Jaka franczyza się opłaca? Omówienie kosztów, korzyści i wyzwań modelu
To, czy franczyza, np. biura podróży, się opłaca, zależy od wielu czynników. Po pierwsze musisz wiedzieć, że franczyza bez wkładu własnego praktycznie nie istnieje, ale niektóre sieci oferują stosunkowo niskie progi wejścia. Przy wyborze partnera zwróć szczególną uwagę na:
- wielkość inwestycji początkowej – może wynosić od kilkudziesięciu tysięcy do nawet miliona złotych, w zależności od branży i marki. Obejmuje opłatę licencyjną, wyposażenie lokalu i początkowe zapasy.
- wysokość opłat licencyjnych, prowizji, kosztów marketingowych czy opłaty za system IT;
- potencjał rozwoju rynku – zbadaj lokalną konkurencję, demografię i trendy konsumenckie w Twojej lokalizacji;
- wsparcie franczyzodawcy – sprawdź zakres szkoleń, pomocy operacyjnej i marketingowej oraz dostęp do know-how;
- wyniki innych franczyzobiorców – poproś franczyzodawcę o dane dotyczące średnich obrotów i zyskowności istniejących placówek.
Oczywiście prowadzenie działalności w modelu franczyzowym ma szereg zalet i wad, które warto dokładnie przeanalizować przed podjęciem decyzji o rozpoczęciu takiej współpracy.
Zalety |
Wady |
---|---|
Sprawdzony model biznesowy i gotowy pomysł na biznes |
Zależność od modelu biznesowego marki |
Działanie pod szyldem znanej marki, co zwiększa wiarygodność |
Konieczność działania według ściśle określonych standardów |
Dostęp do sprawdzonych procedur, skutecznych standardów działania oraz kompleksowych szkoleń |
Ograniczone możliwości rozwoju |
Wsparcie operacyjne i merytoryczne oraz korzyści marketingowe, m.in. korzystanie z centralnie prowadzonych kampanii reklamowych |
Ograniczona swoboda w podejmowaniu decyzji biznesowych |
Szybkie dotarcie do klientów dzięki rozpoznawalności marki |
Konieczność dzielenia się zyskami z franczyzodawcą i regularnego dokonywania opłat franczyzowych |
Pomoc w wyborze lokalizacji i wyposażeniu placówki |
Uzależnienie od kondycji finansowej franczyzodawcy |
Dostęp do know-how i pomocy ekspertów |
Ryzyko dużej konkurencji w ramach sieci |
Niskie koszty promocji |
Ryzyko wpływu problemów wizerunkowych całej sieci na lokalny biznes |
Przykłady znanych i udanych franczyz w Polsce i pomysły na rozkręcenie biznesu w tym modelu
W Polsce sukces odniosły różnorodne franczyzy, a najbardziej znane to:
- sieci sklepów spożywczych, np. Żabka, ABC – oferują sprawdzony model biznesowy i silne wsparcie logistyczne;
- kawiarnie, np. Costa Coffee, Starbucks – bazują na rozpoznawalnej marce i powtarzalnych standardach obsługi;
- restauracje, np. McDonald's, Subway, Pizza Hut, Da Grasso – sprawdzone standardy, rozpoznawalność brandu i zaufanie klientów na całym świecie zwiększają szanse na powodzenie biznesu.
Pamiętaj, że sukces w systemie franczyzowym zależy nie tylko od siły marki, ale przede wszystkim od Twojego zaangażowania i umiejętności zarządzania biznesem.
1 https://franchising.pl/abc-franczyzy/12589/comiesieczny-wydatek-franczyze/
2 https://www.wiadomoscihandlowe.pl/franczyza-w-handlu/co-wspolnego-maja-ze-soba-szachy-choreografia-taneczna-i-franczyza-2499453
Polecamy
- 9 pomysłów na biznes dla studenta – jak zarobić na studiach?czas czytania10minuty22.06.2023Zastanawiasz się nad założeniem własnej firmy jeszcze podczas studiów? Sprawdź nasze pomysły!
- Jak utrzymać się na powierzchni na początku drogi biznesowej?czas czytania41minuty16.10.2024To pierwszy odcinek naszego podcastu Rozmowy o biznesie! Dowiedz się, jakie rady ma dla Ciebie Adam Weber CEO Pomelody, z którym rozmawia Artur Kurasińki.
- Sektor MŚP, co warto o nim wiedzieć?czas czytania2minuty02.02.2023Czy mikroprzedsiębiorstwa zalicza się do segmentu MŚP? Jakie są kryteria klasyfikujące firmy? Na te i inne pytania odpowiadamy w tekście. Sprawdź!
- Własność intelektualna w firmie – najważniejsze informacjeczas czytania8minuty10.09.2024Sprawdź, co kryje się pod pojęciem własności intelektualnej, jak należy ją chronić i jednocześnie nie naruszać praw innych podmiotów.
- Formy prawne działalności gospodarczej – poznaj je wszystkieczas czytania10minuty07.12.2022Jedna z pierwszych decyzji, którą musisz podjąć, dotyczy formy prawnej działalności. O czym musisz wiedzieć?
- Jak zweryfikować pomysł na biznes?czas czytania6minuty03.08.2023Jak zweryfikować swój pomysł na biznes? Zestaw wskazówek od Katarzyny Czapli, ekspertki z zespołu ESG Innowacje w ING.