Franczyza od A do Z, czyli co warto o niej wiedzieć?

7 min

Coraz częściej słyszysz enigmatycznie brzmiące pojęcie i zastanawiasz się, czym jest franczyza? To sprawdzony model biznesowy, który pozwala rozpocząć działalność pod szyldem znanej marki i tym samym zminimalizować ryzyko niepowodzenia. Jako początkujący przedsiębiorca otrzymujesz dostęp do sprawdzonych rozwiązań, wsparcie merytoryczne i pozycję silnej marki, co znacząco zwiększa szanse na sukces Twojego biznesu. Brzmi zachęcająco, prawda? Dowiedz się więcej!

Czym jest franczyza i jakie są podstawowe zasady modelu?

Franczyza to model biznesowy, w którym przedsiębiorca działa pod szyldem znanej marki o ugruntowanej pozycji. Co ważne – koncepcja biznesowa i tzw. know-how są „zapożyczone”, ale wszystkie działania przedsiębiorca prowadzi we własnym imieniu. Jak działa franczyza w praktyce? Franczyzodawca przekazuje prawo do korzystania ze swojej marki oraz zapewnia wsparcie operacyjne, a franczyzobiorca zobowiązuje się do przestrzegania obowiązków wynikających z umowy. To ona precyzuje obowiązki obu stron na gruncie prawnym.

Zwykle obowiązki franczyzobiorcy to przede wszystkim:

  • wniesienie opłaty wstępnej – jest to jednorazowa płatność za przystąpienie do sieci. Kwota może wynosić od kilku do kilkuset tysięcy złotych. Wysokość zależy od renomy marki i zakresu przekazywanej wiedzy;
  • regularne dokonywanie opłat franczyzowych – najczęściej wynoszą 5–10% miesięcznego obrotu1. Stanowią wynagrodzenie za bieżące wsparcie i możliwość korzystania ze znaku towarowego;
  • przestrzeganie standardów marki – od wystroju lokalu po procedury obsługi klienta, także posprzedażowej. To gwarantuje spójny wizerunek sieci i jednakową jakość usług; współpraca z określonymi dostawcami – zapewnia to jednakową jakość produktów w całej sieci franczyzowej;
  • regularne raportowanie wyników – umożliwia to kontrolę jakości i ułatwia szybkie reagowanie na wyzwania w przypadku problemów.

Rodzaje franczyzy

Franczyza może przybierać różne formy w zależności od specyfiki działalności, zakresu przekazywanej wiedzy czy sposobu organizacji systemu. Poniżej wyjaśniamy, co wyróżnia poszczególne rodzaje franczyz.

Klasyfikacja franczyz według rodzaju działalności

Ze względu na rodzaj działalności w ramach modelu franczyzowego wyróżnia się:

  • franczyzę dystrybucyjną – franczyzobiorca otrzymuje prawo do sprzedaży produktów franczyzodawcy w określonej lokalizacji, wraz z kompleksowym wsparciem w zakresie zarządzania asortymentem i zapasami. Franczyzodawca przekazuje szczegółową wiedzę dotyczącą merchandisingu, czyli sposobu ekspozycji towarów, a także określa standardy obsługi klienta i politykę cenową. W ramach tego modelu szczególnie popularne są salony prasowe, punkty sprzedaży detalicznej czy franczyzowe sklepy ogólnospożywcze. Kluczowe znaczenie ma w ich przypadku odpowiednie zarządzanie towarem i jego rotacją;
  • franczyzę usługową – skupia się na świadczeniu usług według ściśle określonych standardów i procedur franczyzodawcy. W tym modelu franczyzobiorca otrzymuje kompleksowe know-how dotyczące sposobu świadczenia usług, wraz ze szczegółowymi wytycznymi dotyczącymi obsługi klienta i kontroli jakości. Franczyzodawca zapewnia również system szkoleń dla personelu oraz wsparcie marketingowe. Ten typ franczyzy dominuje w gastronomii, gdzie kluczowe znaczenie mają standaryzacja i powtarzalność usług, a także w sektorze edukacyjnym (szkoły językowe) czy usługach specjalistycznych (salony fryzjerskie czy biura nieruchomości). W przypadku franczyzy usługowej szczególnie istotne jest przestrzeganie standardów jakości, ponieważ bezpośrednio wpływają one na zadowolenie klientów i reputację całej sieci.

Klasyfikacja franczyzy według know-how

Pod względem zakresu know-how franczyzy można podzielić na 2 rodzaje:

  • franczyza dystrybucji produktu – koncentruje się na sprzedaży produktów franczyzodawcy według określonych standardów i procedur. W tym modelu otrzymujesz szczegółowe wytyczne dotyczące sposobu prezentacji i ekspozycji produktów, standardów obsługi klienta, technik sprzedaży oraz zarządzania zapasami. Ten rodzaj franczyzy jest szczególnie popularny w branży odzieżowej, spożywczej i kosmetycznej, gdzie największe znaczenie mają odpowiednia prezentacja towaru i profesjonalna obsługa klienta.
  • franczyza koncepcji działalności – to znacznie bardziej rozbudowany model współpracy. Obejmuje przekazanie całościowej koncepcji funkcjonowania firmy, systemu zarządzania personelem, metod kontroli jakości oraz strategii marketingowej i promocyjnej. W tym przypadku franczyzodawca dzieli się z Tobą pełną wiedzą o prowadzeniu danego typu działalności: od procesów rekrutacyjnych, przez zarządzanie zespołem, po szczegółowe procedury księgowe i administracyjne. Ten model jest charakterystyczny dla branży gastronomicznej i usługowej, gdzie sukces zależy od precyzyjnego odwzorowania sprawdzonego modelu biznesowego.

Klasyfikacja franczyzy według systemów

Ze względu na system organizacyjny mówi się o 3 rodzajach franczyz: 

  • masterfranczyza – przedsiębiorca w jej ramach ma prawo do rozwijania sieci franczyzowej na określonym terytorium i udzielania licencji innym franczyzobiorcom;
  • franczyza wielokrotna – daje franczyzobiorcy możliwość prowadzenia kilku placówek;
  • franczyza bezpośrednia – współpraca między stronami jest ograniczona wyłącznie do jednego biznesu, bez możliwości jego rozwijania.

Jak wygląda współpraca na zasadach franczyzy w Polsce?

Franczyza w Polsce rozwija się bardzo dynamicznie, szczególnie w sektorach handlu i usług. Współpraca zwykle opiera się na jasno określonych zasadach. 

  1. Franczyzodawca oferuje szkolenia i wsparcie, czyli kompleksowe przygotowanie do prowadzenia biznesu, w tym szkolenia z procedur, standardów obsługi i zarządzania;
  2. Franczyzobiorca ma obowiązek przestrzegać standardów marki, czyli ściśle trzymać się wytycznych dotyczących wystroju lokalu, obsługi klienta i jakości produktów/usług.
  3. Działania marketingowe są prowadzone wspólnie, co oznacza, że przedsiębiorca korzysta z centralnie prowadzonych kampanii reklamowych i materiałów promocyjnych marki.
  4. Wsparcie operacyjne obejmuje pomoc w codziennym zarządzaniu biznesem i rozwiązywaniu problemów.

Umowa franczyzy sklepu i innych działalności – najważniejsze kwestie

W umowie franczyzowej powinny być uregulowane wszystkie najważniejsze aspekty dotyczące współpracy między stronami. Są to przede wszystkim:

  • zakres przekazywanego know-how - szczegółowy opis wiedzy i procedur, które otrzymuje franczyzobiorca;
  • wysokość opłat – zarówno wstępnej opłaty licencyjnej, jak i późniejszych, bieżących opłat franczyzowych;
  • okres obowiązywania umowy – standardowo jest to 5–10 lat2 (z możliwością przedłużenia);
  • zasady korzystania ze znaków towarowych – precyzyjne wytyczne używania logo, nazwy i elementów identyfikacji wizualnej;
  • standardy prowadzenia działalności – dokładne procedury operacyjne
  • warunki rozwiązania umowy – okoliczności i konsekwencje zakończenia współpracy.

Jaka franczyza się opłaca? Omówienie kosztów, korzyści i wyzwań modelu

To, czy franczyza, np. biura podróży, się opłaca, zależy od wielu czynników. Po pierwsze musisz wiedzieć, że franczyza bez wkładu własnego praktycznie nie istnieje, ale niektóre sieci oferują stosunkowo niskie progi wejścia. Przy wyborze partnera zwróć szczególną uwagę na:

  • wielkość inwestycji początkowej – może wynosić od kilkudziesięciu tysięcy do nawet miliona złotych, w zależności od branży i marki. Obejmuje opłatę licencyjną, wyposażenie lokalu i początkowe zapasy.
  • wysokość opłat licencyjnych, prowizji, kosztów marketingowych czy opłaty za system IT;
  • potencjał rozwoju rynku – zbadaj lokalną konkurencję, demografię i trendy konsumenckie w Twojej lokalizacji;
  • wsparcie franczyzodawcy – sprawdź zakres szkoleń, pomocy operacyjnej i marketingowej oraz dostęp do know-how;
  • wyniki innych franczyzobiorców – poproś franczyzodawcę o dane dotyczące średnich obrotów i zyskowności istniejących placówek.

Oczywiście prowadzenie działalności w modelu franczyzowym ma szereg zalet i wad, które warto dokładnie przeanalizować przed podjęciem decyzji o rozpoczęciu takiej współpracy.

Zalety

Wady

Sprawdzony model biznesowy i gotowy pomysł na biznes

Zależność od modelu biznesowego marki

Działanie pod szyldem znanej marki, co zwiększa wiarygodność

Konieczność działania według ściśle określonych standardów

Dostęp do sprawdzonych procedur, skutecznych standardów działania oraz kompleksowych szkoleń

Ograniczone możliwości rozwoju

Wsparcie operacyjne i merytoryczne oraz korzyści marketingowe, m.in. korzystanie z centralnie prowadzonych kampanii reklamowych

Ograniczona swoboda w podejmowaniu decyzji biznesowych

Szybkie dotarcie do klientów dzięki rozpoznawalności marki

Konieczność dzielenia się zyskami z franczyzodawcą i regularnego dokonywania opłat franczyzowych

Pomoc w wyborze lokalizacji i wyposażeniu placówki

Uzależnienie od kondycji finansowej franczyzodawcy

Dostęp do know-how i pomocy ekspertów

Ryzyko dużej konkurencji w ramach sieci

Niskie koszty promocji

Ryzyko wpływu problemów wizerunkowych całej sieci na lokalny biznes

Przykłady znanych i udanych franczyz w Polsce i pomysły na rozkręcenie biznesu w tym modelu

W Polsce sukces odniosły różnorodne franczyzy, a najbardziej znane to:

  • sieci sklepów spożywczych, np. Żabka, ABC – oferują sprawdzony model biznesowy i silne wsparcie logistyczne;
  • kawiarnie, np. Costa Coffee, Starbucks – bazują na rozpoznawalnej marce i powtarzalnych standardach obsługi;
  • restauracje, np. McDonald's, Subway, Pizza Hut, Da Grasso – sprawdzone standardy, rozpoznawalność brandu i zaufanie klientów na całym świecie zwiększają szanse na powodzenie biznesu.

Pamiętaj, że sukces w systemie franczyzowym zależy nie tylko od siły marki, ale przede wszystkim od Twojego zaangażowania i umiejętności zarządzania biznesem.

 

1 https://franchising.pl/abc-franczyzy/12589/comiesieczny-wydatek-franczyze/

2 https://www.wiadomoscihandlowe.pl/franczyza-w-handlu/co-wspolnego-maja-ze-soba-szachy-choreografia-taneczna-i-franczyza-2499453

Czy ten artykuł był przydatny?
średnia: 0 | 0 ocen

Przeglądaj tematy

  • #na startwięcej artykułów z tagiem:#na start
  • #bizneswięcej artykułów z tagiem:#biznes
  • #podatkiwięcej artykułów z tagiem:#podatki
  • #marketingwięcej artykułów z tagiem:#marketing
  • #prawowięcej artykułów z tagiem:#prawo
  • #strategiawięcej artykułów z tagiem:#strategia
  • #pracownicywięcej artykułów z tagiem:#pracownicy
  • #księgowośćwięcej artykułów z tagiem:#księgowość
  • #wideowięcej artykułów z tagiem:#wideo
  • #finansowaniewięcej artykułów z tagiem:#finansowanie
  • #sprzedażwięcej artykułów z tagiem:#sprzedaż
  • #ekowięcej artykułów z tagiem:#eko
  • #markawięcej artykułów z tagiem:#marka
  • #ESGwięcej artykułów z tagiem:#ESG
  • #pomysł na bizneswięcej artykułów z tagiem:#pomysł na biznes
  • #e-commercewięcej artykułów z tagiem:#e-commerce
  • #zmiany w prawiewięcej artykułów z tagiem:#zmiany w prawie
  • #wsparcie dla firmwięcej artykułów z tagiem:#wsparcie dla firm
  • #internetwięcej artykułów z tagiem:#internet
  • #automatyzacjawięcej artykułów z tagiem:#automatyzacja
  • #przewodnikwięcej artykułów z tagiem:#przewodnik
  • #AIwięcej artykułów z tagiem:#AI
  • #ZUSwięcej artykułów z tagiem:#ZUS
  • #samodzielna księgowośćwięcej artykułów z tagiem:#samodzielna księgowość
  • #SEOwięcej artykułów z tagiem:#SEO
  • #media społecznościowewięcej artykułów z tagiem:#media społecznościowe
  • #leasingwięcej artykułów z tagiem:#leasing
  • #service designwięcej artykułów z tagiem:#service design
  • #instrukcjawięcej artykułów z tagiem:#instrukcja
  • #dotacjewięcej artykułów z tagiem:#dotacje
  • #dokumentywięcej artykułów z tagiem:#dokumenty
  • #fakturywięcej artykułów z tagiem:#faktury
  • #kredytwięcej artykułów z tagiem:#kredyt
  • #RODOwięcej artykułów z tagiem:#RODO
  • #oszczędnościwięcej artykułów z tagiem:#oszczędności
  • #bankowośćwięcej artykułów z tagiem:#bankowość
  • #technologiewięcej artykułów z tagiem:#technologie
  • #ochrona środowiskawięcej artykułów z tagiem:#ochrona środowiska
  • #ITwięcej artykułów z tagiem:#IT
  • #podcastwięcej artykułów z tagiem:#podcast
  • #kontrahentwięcej artykułów z tagiem:#kontrahent
  • #analizawięcej artykułów z tagiem:#analiza
  • #google analyticswięcej artykułów z tagiem:#google analytics
  • #ubezpieczeniewięcej artykułów z tagiem:#ubezpieczenie
  • #Polski Ładwięcej artykułów z tagiem:#Polski Ład
  • #umowywięcej artykułów z tagiem:#umowy
  • #badaniewięcej artykułów z tagiem:#badanie
  • #długiwięcej artykułów z tagiem:#długi
  • #faktoringwięcej artykułów z tagiem:#faktoring
  • #USwięcej artykułów z tagiem:#US
  • #konkurencjawięcej artykułów z tagiem:#konkurencja
  • #wynagrodzeniawięcej artykułów z tagiem:#wynagrodzenia
  • #płynność finansowawięcej artykułów z tagiem:#płynność finansowa
  • #urlopywięcej artykułów z tagiem:#urlopy
  • #CEIDGwięcej artykułów z tagiem:#CEIDG
  • #inwestycjewięcej artykułów z tagiem:#inwestycje
  • #webinarwięcej artykułów z tagiem:#webinar
  • #zakupywięcej artykułów z tagiem:#zakupy
  • #zdolność kredytowawięcej artykułów z tagiem:#zdolność kredytowa
  • #kosztywięcej artykułów z tagiem:#koszty
  • #REGONwięcej artykułów z tagiem:#REGON
  • #współpracawięcej artykułów z tagiem:#współpraca
  • #SEMwięcej artykułów z tagiem:#SEM
  • #gwarancjawięcej artykułów z tagiem:#gwarancja
  • #BHPwięcej artykułów z tagiem:#BHP