dr Maciej Madziński
Praktyk z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania strategicznego i cyfrowych transformacjach organizacji współpracujący zarówno ze środowiskiem biznesowym, jak i akademickim.
Trener, wykładowca akademicki, mentor przyszłych liderów. Prowadzi wykłady i warsztaty na studiach MBA, szkolenia otwarte, zajęcia na studiach dyplomowych i podyplomowych, w tym strategiczne projekty doradcze na studiach MBA w warszawskiej Akademii Leona Koźmińskiego.
Wspiera również firmy w kreacji i egzekucji strategii, wykorzystując przy tym narzędzia zarządzania projektami. Praktyk biznesu: był m.in. Dyrektorem Zarządzającym ds. Cyfrowej Transformacji i Funkcji Wsparcia w KROSS S.A., członkiem rady nadzorczej, a kolejno wiceprezesem ESCOLA S.A oraz Dyrektorem Operacyjnym w Akademii Leona Koźmińskiego. W 2020 roku uzyskał tytuł doktora w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości pt.: „Zarządzanie projektami w turkusowych organizacjach”. Dysertacja poświęcona jest działaniu przedsiębiorstw samoorganizujących się.
Publikacje autora
- Jak AI może pomóc przedsiębiorcy? 5 konkretnych rzeczy, które możesz zrobić dzięki ogólnodostępnej sztucznej inteligencjiczas czytania13minuty15.05.2024Narzędzia AI przysłużą się małym i średnim przedsiębiorcom, działającym na niewielką skalę i dysponującym skromniejszym budżetem. Chcesz wiedzieć jak? Przeczytaj artykuł!13min
- Przygotowanie do negocjacji dla przedsiębiorcówczas czytania10minuty26.03.2024O negocjacjach istnieje na rynku wiele mitów, w tym mój ulubiony: „nigdy nie podawaj oferty pierwszy”. Przyjrzyjmy się tematowi z bliska!10min
- Znaczenie bezpośredniego przełożonego w motywowaniu pracownikówczas czytania11minuty28.02.2024Średnie zaangażowanie pracowników na świecie w 2022 r. wyniosło zaledwie 23%. Jeśli więc zastanawiasz się, jak skutecznie motywować osoby, które dla Ciebie pracują - przeczytaj artykuł.11min
- Business Model Canvas – dlaczego warto ją stosować w przedsiębiorstwie?czas czytania8minutyartykuł zawiera załącznik22.02.2024Poznaj narzędzie wspierające zrozumienie codziennego działania każdego biznesu, czyli koncepcję modelu biznesowego. Czytaj artykuł!8min
- Sekrety umów IT – na co zwracać szczególną uwagę, podpisując umowy IT?czas czytania9minuty14.12.2023Przy podpisywaniu umów IT niezastąpiona jest pomoc prawna, jednocześnie istnieje szereg elementów stricte biznesowych. Dowiedz się o nich więcej!9min
- Zarządzanie projektami – 5 kluczowych elementów, które warto przygotować, aby skończyć projekt z sukcesemczas czytania10minuty13.10.2023Przyjrzyjmy się bliżej kluczowym elementom, które odpowiadają za sukces w realizacji projektów.10min
- Podstawy budowania przewagi konkurencyjnej – kluczowe wybory strategiczneczas czytania7minuty18.09.2023Jedną z istotnych kwestii, z którą musi się zmierzyć przedsiębiorstwo, jest tzw. przewaga konkurencyjna. Dowiedz się, jak skutecznie ją budować.7min
Tematy autora
- #AIwięcej artykułów z tagiem:#AI
- #technologiewięcej artykułów z tagiem:#technologie
- #automatyzacjawięcej artykułów z tagiem:#automatyzacja
- #umowywięcej artykułów z tagiem:#umowy
- #ITwięcej artykułów z tagiem:#IT
- #konkurencjawięcej artykułów z tagiem:#konkurencja
- #bizneswięcej artykułów z tagiem:#biznes
- #na startwięcej artykułów z tagiem:#na start
- #strategiawięcej artykułów z tagiem:#strategia
- #service designwięcej artykułów z tagiem:#service design
- #pracownicywięcej artykułów z tagiem:#pracownicy
- #markawięcej artykułów z tagiem:#marka