Maciej Kulik i Maciej Madziński
Maciej Kulik
Doświadczony dyrektor finansowy z ponad 25-letnim doświadczeniem w międzynarodowych oraz polskich organizacjach, w tym na stanowiskach
członka zarządu.
Specjalizuje się w finansach spółek produkcyjnych oraz logistycznych. Budował zespoły kontrolingowe w wielu firmach wspierające rozwój i kontrolę biznesu. Dla spółek, w których pracował, wdrażał złożone struktury finansowania. Ma również doświadczenie w restrukturyzacjach i integracjach post mergerowych. Zdobył wykształcenie z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem i finansów, w tym tytuł MBA uzyskany na University of Bedfordshire. Obecnie doradza polskim firmom w zakresie budowania profesjonalnej informacji zarządczej oraz optymalizacji procesów w działach finansowych swoich klientów.
Maciej Madziński
Praktyk z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym i cyfrowej transformacji organizacji, współpracujący zarówno z biznesem, jak i środowiskiem akademickim.
Trener, wykładowca akademicki, dyrektor programu MBA IT na Akademii Leona Koźmińskiego. Wspiera firmy w kreacji i egzekucji strategii, wykorzystując narzędzia zarządzania projektami. Prowadzi wykłady i warsztaty na studiach MBA, szkolenia otwarte, a także zajęcia na studiach dyplomowych i podyplomowych, w tym strategiczne projekty doradcze w ramach programów MBA.
Praktyk biznesu, pełniący m.in. funkcje Dyrektora Zarządzającego ds. Cyfrowej Transformacji i Funkcji Wsparcia w KROSS S.A., członka rady nadzorczej, a następnie wiceprezesa ESCOLA S.A., oraz Dyrektora Operacyjnego w Akademii Leona Koźmińskiego. Obecnie pełni funkcję COO w Laurens Coster, firmie technologicznej specjalizującej się w obszarach Data & AI.
W 2020 roku obronił doktorat w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości, zatytułowany „Zarządzanie projektami w turkusowych organizacjach”. Jego dysertacja koncentruje się na funkcjonowaniu przedsiębiorstw samoorganizujących się.
Publikacje autorów
- Planowanie inwestycji w małych i średnich firmach: jak do tego podejść?czas czytania10minuty13.03.2025Prowadzisz firmę? A inwestujesz w jej rozwój? Jeśli odpowiedź na drugie pytanie brzmi „nie” - ten artykuł jest dla Ciebie. Eksperci mówią w nim o inwestowaniu w sektorze MŚP w 7 krokach. Koniecznie sprawdź!10min
- Zarządzanie płynnością finansową: jak zrozumieć cash flow?czas czytania7minuty10.12.2024W naszym cyklu finansowym dotychczas przedstawiliśmy podstawowe pojęcia finansowe, takie jak rentowność, bilans czy rachunek zysków i strat. Dziś zmierzymy się z takim pojęciem jak płynność finansowa. Koniecznie przeczytaj!7min
- Analiza finansowa w sektorze MŚP – jak zacząćczas czytania10minuty03.09.2024Poznaj meandry finansów dla małych przedsiębiorców, przez które przeprowadzą Cię Maciej Kulik, doświadczony CFO (Chief Financial Officer) oraz dr Maciej Madziński, dyrektor programu MBA IT w Akademii Leona Koźmińskiego.10min
Tematy autora
- #bizneswięcej artykułów z tagiem:#biznes
- #płynność finansowawięcej artykułów z tagiem:#płynność finansowa
- #na startwięcej artykułów z tagiem:#na start
- #strategiawięcej artykułów z tagiem:#strategia
- #finansowaniewięcej artykułów z tagiem:#finansowanie